Page 61 - МОДНОЕ БЕЛЬЕ - ВЕСНА / ЛЕТО 2022
P. 61
• ПРОфЕссИОНАЛы •
три женщины – мама и мы с сестрой. На семейном совете мБ – ранее вы упомянули, что в вашем бизнесе чет-
было решено начать свое дело в бельевом бизнесе. кое распределение ролей. расскажите, пожалуйста,
И это было самый правильным нашим решением – наши кто за какие вопросы отвечает. и сколько всего людей
мужья нас полностью поддержали. Как показали годы, сейчас в вашем штате
это по-настоящему семейный бизнес, где четко распре-
олеся – Так сложилось, что именно мама стала основа-
делены роли, есть своя иерархия, где вопросы решают-
телем и идейным вдохновителем нашего дела. В момент
ся коллегиально. И если у нашего бизнеса и есть секрет
начала бизнеса она находилась непосредственно в горо-
успеха – то он именно в этой колоссальной поддержке
де и выбирала локации для магазинов, занималась офор-
близких людей на пути к общим целям.
млением интерьеров, раскладкой товара. Спустя год рабо-
ты я присоединилась к ней, а еще через год – моя сестра
мБ – название иона – тоже выбиралось на семейном начала работать с нами. Я занимаюсь подбором и закуп-
совете? кой ассортимента, а сестра находится «на передовой»
нашего дела – работает в торговом зале, являясь профес-
олеся – Название мы выбирали достаточно долго, но наш
сиональным брафиттером, принимает и разбирает товар,
идейный вдохновитель, наша мама, предложила вариант
обучает персонал, контролирует наш аккаунт в Инстаграм
ИОНА. Мы не сразу поняли его глубокий смысл, но, как
(Иона женское белье). Но не только женщины нашей
всегда, все гениальное просто. Каждая буква в названии
семьи занимаются этим бизнесом – наши мужья – наша
соответствует начальной букве наших имен: Ирина ‒
опора и поддержка. Все вопросы с логистикой, контроль
мама, Олеся ‒ я, Настя ‒ сестра и Анна ‒ моя дочь.
склада, вопросы с помещениями и т.д. – по их части.
Суммарно в штате 3-х магазинов 15 наемных сотрудников:
мБ – семейное название для семейного бизнеса – директор, 2 заведующих, 3 брафиттера, 1 менеджер по
интересное решение! магазины иона хорошо извест- закупкам, старший менеджер и непосредственно работ-
ны в Улан-Удэ. сколько у вас сейчас торговых точек?
ники зала – слаженная команда высококвалифицирован-
олеся – В 2005 мы открыли свой первый магазин и ных продавцов-консультантов.
достаточно быстро открыли еще два. К 2022 в активе
3 торговые точки: 2 больших магазина в торговых
мБ – олеся, вы, как директор по закупкам, можете
центрах, каждый площадью более 70 кв.м., и одно само-
рассказать нам про секреты формирования ассор-
стоятельное помещение – 50 кв.м. Арендная плата ва-
тимента и предпочтения покупателей. почему именно
рьируется приблизительно в одинаковом диапазоне от
вы отвечаете за это направление к компании?
2000 руб. за квадратный метр и немного выше. Наши
олеся – Долгое время я жила в Москве и у меня уже был
магазины находятся в разных частях города. Поскольку
небольшой опыт в бельевом бизнесе. Но начав работать
город не маленький, торговые точки подбирались
именно в семейном бизнесе мне иногда тоже приходилось
по принципу общедоступности.
59