Изменения в fashion-ретейле в 2023. Региональная специфика
В рамках постоянной рубрики для журнала «Модное белье» Мария Петерсон, сооснователь первой онлайн-В2В-платформы для профессионалов модного бизнеса Fashion Sfera, побеседовала с бельевыми ретейлерами из разных регионов, чтобы узнать об особенностях их работы и бизнес-итогах 2023 года.
Мария Петерсон
сооснователь первой онлайн-b2b-платформы для профессионалов модного бизнеса Fashion Sfera.
Ирина Мухина, собственник магазинов «Дом белья “Европа”», г. Кострома.
Какие категорийные особенности и покупательские потребности отличают Ваш регион/город?
Кострома – областной центр с населением 273 тыс. человек. Это купеческий город, который привлекает туристов и желающих найти спокойное и безопасное место подальше от суеты мегаполисов.
В Костроме женское население превышает мужское на 20%.
Наш город с XV века славится золотых дел мастерами, а сегодня является ювелирной столицей России. Здесь находятся Костромской ювелирный завод и ювелирная фабрика «ТОПАЗ», а в Красном – известные на всю Россию ювелирные заводы «Диамант», «Платина Кострома» и др.
Кострома входит в туристический маршрут Золотого кольца России, что обязывает город соответствовать заявленному уровню. В сезон навигации на причалах ежедневно можно наблюдать два-три теплохода, совершающих круизы по Волге.
В связи с вышеперечисленным в Костроме много обеспеченных, творческих, ценящих комфорт людей.
Сколько времени занимает полный цикл поставки товаров: от написания заказа до размещения в торговом зале?
Практически во всех случаях проходит от четырех до шести месяцев.
Как развитие цифрового маркетинга и нейросетей повлияло на Ваш бизнес?
Много аналогичного товара продается на просторах интернета. Тем не менее, это не мешает развиваться и зарабатывать в обычных объемах, учитывая предпочтения постоянных клиентов.
Доступны ли в Вашем регионе байерские программы или другие меры поддержки торговли?
Нет.
Посоветуйте, на что нужно обратить внимание новичку при ведении бизнеса в Вашем регионе/городе.
Первоначально необходимо изучить целевую аудиторию, с которой новичок планирует работать: вкусы, пристрастия и желания клиентов.
Какие изменения произошли в Вашем бизнесе в 2023 году?
Мы расширили свой ассортимент, добавив аксессуарную и галантерейную группу и, соответственно, увеличили торговые площади.
Год был непростой. Проделано много работы с постоянными клиентами: мы выявляли, что больше всего нравится/не нравится в наших магазинах, чего хватает/недостаточно, что рекомендуют знакомым и какие отзывы.
Интервью с клиентом – это основа основ и кропотливая работа, помогающая понять многое о вкусах и желаниях людей, которые предпочитают вас остальным.

Стрелкова Светлана Викторовна, бутик «МуленРуж», г. Южно-Сахалинск.
Какие категорийные особенности и покупательские потребности отличают Ваш регион/город?
Могу сказать конкретно о Южно-Сахалинске: наш потребитель на протяжении времени меняется. Я думаю, это связано с изменениями в мире, которые в последнее время затрагивают каждого, – соответственно, это влияет и на спрос. Женщины всегда покупали и будут покупать красивое белье. Период ковида внес свои корректировки: перешли на бескостные модели, так как появилась потребность в удобном белье, которое при этом должно иметь изюминку.
Сколько времени занимает полный цикл поставки товаров: от написания заказа до размещения в торговом зале?
Все зависит от бренда и поставщика. Как правило, это полгода, но случается и более короткий цикл, потому что есть поставщики, которые имеют склад готовой продукции, и доставка до Сахалина занимает всего три-пять дней.
Как развитие цифрового маркетинга и нейросетей повлияло на Ваш бизнес?
При грамотном маркетинге всегда можно привлечь клиента: 30% покупателей мы приобрели именно благодаря этому.
Доступны ли в Вашем регионе байерские программы или другие меры поддержки торговли?
Тем, кто делает первые шаги в малом бизнесе, государство готово помочь. Словом, сделать так, чтобы бизнес мог развиваться. Для этого существуют специальные программы государственной поддержки предпринимательства.
Посоветуйте, на что нужно обратить внимание новичку при ведении бизнеса в Вашем регионе/городе.
Самое важное – это изучить спрос и потребности покупателя, понимать, на какой сегмент будет рассчитан товар, предоставить потребителю достойный ассортимент. Также важное значение имеет месторасположение магазина.
Какие изменения произошли в Вашем бизнесе в 2023 году?
Каждый год проводим аналитику, подстраиваемся под потребности клиента, всегда хочется найти новый бренд, который будет интересен нашему покупателю. Знакомимся с российскими брендами, достойно входящими на наш рынок, что очень радует. Клиенты дают высокую оценку таким брендам, как Le Journal Intime, Bramo, Petit Pas.
Наша задача – сделать все, чтобы клиент вернулся. У нас хорошо работают купоны, сезонные скидки, сотрудничество с блогерами, коллаборации с магазинами, спа-салонами, розыгрыши…

Светлана Кислицина, основатель Celebra Concept Store, г. Алматы, Казахстан.
Какие категорийные особенности и покупательские потребности отличают Ваш регион/город?
Я бы не стала выделять какие-то специальные категорийные особенности в нашем регионе.
Сколько времени занимает полный цикл поставки товаров: от написания заказа до размещения в торговом зале?
В премиальном секторе – обычно 10 месяцев.
Как развитие цифрового маркетинга и нейросетей повлияло на Ваш бизнес?
Стало больше возможностей для продвижения и повышения узнаваемости представленных марок. Также мы можем расширить территорию реализации: с помощью таргетированной рекламы больше заказов отправляем по городам. Локация магазина уходит на второй план.
Доступны ли в Вашем регионе байерские программы или другие меры поддержки торговли?
Я немогу сказать, что в нашем регионе есть программы поддержки торговли – напротив, при импорте товара, помимо НДС 12%, приходится оплачивать дополнительную пошлину 15%, потом еще и сертификацию товара согласно кодам ТНВЭД, и выходит внушительная сумма при таможенной очистке, тем самым стоимость товара в Европе и в Казахстане значительно отличается, а с учетом развитой цифровизации наши клиенты сравнивают с ценами на европейских сайтах и недоумевают, почему у нас дороже. Поэтому, конечно, хотелось бы изменений и поддержки со стороны государства.
Что касается байерских программ в Казахстане, могу отметить поддержку со стороны итальянской торговой палаты ICE Almaty – она спонсирует делегации байеров из Казахстана: полностью оплачивает перелет в Италию и проживание в городах, где проводится выставка.
Я бы хотела добавить, что бельевое пространство премиальных брендов Celebra Concept Store и онлайн-В2В-платформа Fashion Sfera с 2023 совместно два раза вгод организуют профессиональные бизнес-встречи, где байеры и собственники магазинов могут ознакомиться с новыми зарубежными марками. Коллекции привозят в Казахстан для того, чтобы предприниматели могли расширять ассортимент магазинов, даже не выезжая за границу на международные выставки. А мы, в свою очередь, как профессионалы, стараемся выбрать наиболее интересные и коммерческие марки для нашего региона.
Посоветуйте, на что нужно обратить внимание новичку при ведении бизнеса в Вашем регионе/городе.
Первостепенно надо правильно выбрать нишу, детально описать целевую аудиторию, изучить конкурентов и четко обозначить свои преимущества. А после того, как ты уже уверенно определил, в каком ценовом сегменте будешь работать, отправляться на выставку или в шоурумы, чтобы искать бренды, которые подойдут под выбранные тобой параметры.
Какие изменения произошли в Вашем бизнесе в 2023 году?
В мае 2023 года мы открыли мульбрендовое пространство премиального нижнего белья. Ранее товар был представлен только онлайн, а примерить белье можно было в ТД«Москва» в бельевом корнере. После посещения выставки Mare d’Amare во Флоренции, CPM в Mоскве и шоурума Fashion Sfera в портфолио Celebra добавились такие бренды, как Le Journal Intime (белье нового поколения), Féraud (домашняя одежда), Exilia (купальники и пляжная одежда). Также есть марка, с которой мы прекратили сотрудничество,– это всемирно известный бренд чулочно-носочных изделий Wolford. Несмотря на то, что марку знают, любят и хотят покупать, ее невозможно развивать в Казахстане из-за ценовой политики. Так как заказ и оплаты осуществляются не напрямую, а через крупного российского дистрибьютора, цены закупки становятся равными стоимости реализации товара на европейских сайтах и известных маркетплейсах. Поэтому представлять Wolford на территории Казахстана – нерентабельный бизнес.
Помимо развития своего розничного проекта, мы также заинтересовались развитием бельевого рынка на территории Казахстана вцелом. Очевидно, что местный рынок белья пока что находится в зачаточном состоянии,– мы взяли на себя инициативу и уже организовали две профессиональные бизнес-встречи (в марте и ноябре 2023 года) в Алматы совместно с международной онлайн-платформой Fashion Sfera. В рамках данных встреч были устроены оптовые шоурумы белья, купальников и одежды для дома, где можно было познакомиться с коллекциями эксклюзивных брендов и при желании разместить заказы. Очередная встреча планируется на начало апреля 2024 года.

Татьяна Печинская, владелец брафиттинг-студии Mr.liffer и салона нижнего белья российского производителя Tribuna.
Какие категорийные особенности и покупательские потребности отличают Ваш регион/город?
Мурманск – крупнейший в мире город за Полярным кругом. Летом здесь стоит полярный день – два месяца 24 часа в сутки светит солнце. Зимой же тут царит полярная ночь, и часто можно увидеть северное сияние над незамерзающим морем.
Город с особенным холодным климатом. Помню, когда я приехала в первый раз на встречу с итальянскими производителями, они спрашивали меня, а какое вообще белье в таком регионе нужно? Да, с модным эксклюзивным бельем премиум-класса я не смогла найти свою покупательницу. Многие женщины летом едут в отпуск и там удовлетворяют эту потребность. У нас продаются сегменты средний и средний+.
Сколько времени занимает полный цикл поставки товаров: от написания заказа до размещения в торговом зале?
Выставка – предзаказ по коллекциям, затем доставка из Москвы или Санкт-Петербурга за три-четыре дня, плюс два-три дня на приемку товара.
Как развитие цифрового маркетинга и нейросетей повлияло на Ваш бизнес?
Развитие соцсетей и постковидная история полностью изменили мой бизнес: ТЦ перестали быть магнитами для притяжения покупателей, я перебрендировала свои отделы – перешла от магазина массмаркет к формату брафиттинг-студии. Мы стали предлагать услуги и самостоятельно проводя обзоры приблизились к клиенту, устраиваем онлайн-просмотры, делимся уникальными предложениями, профессия продавца изменилась – стало больше сервиса.
Доступны ли в Вашем регионе байерские программы или другие меры поддержки торговли?
Нет, в первый раз слышу об этом.
Посоветуйте, на что нужно обратить внимание новичку при ведении бизнеса в Вашем регионе/городе.
Месторасположение торговой точки (холодный климат – стриты не работают), ассортиментная матрица, сложность подбора персонала.
Какие изменения произошли в Вашем бизнесе в 2023 году?
Мы увеличили торговый оборот и услуги.

Комментарий Марии Петерсон:
Я не устаю искренне восхищаться динамизмом и целеустремленностью наших предпринимателей, которые в любой, даже самой непростой ситуации, умеют находить точки роста бизнеса. Несмотря на дополнительные сложности, связанные с оплатой и поставкой товара из-за рубежа, большинство ретейлеров в 2023 году не только не уменьшили число брендов в своем портфеле, но и напротив, расширили ассортимент за счет новых зарубежных и отечественных производителей. Байерская активность и интерес к новым брендам были сильно ощутимы в прошедшем сезоне и в нашем оптовом шоуруме Fashion Sfera в Москве. На мой взгляд, в ближайшем будущем данная тенденция сохранится в силу неудовлетворенного внутреннего спроса и освободившихся ниш в связи с уходом ряда иностранных игроков, что приведет к серьезной трансформации рынка.
Русский
English